瓦斯是矿井安全发展的“拦虎”

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  瓦斯作为煤矿五大自然灾害之一,一直是煤矿企业的安全管理难题。作为高瓦斯突出矿井,兖矿集团山西天池公司面对当前严峻的经济形势,积极探索瓦斯治理和创效挖潜之,在破解瓦斯治理难题的同时,也使瓦斯成为了公司增盈创效的“助推器”。

  科学管理夯基础。国内外各类瓦斯事故的教训,使该公司负责人深刻认识到,瓦斯是矿井安全发展的“拦虎”,瓦斯不治,绝无宁日。基于这种认识,他们成立了公司党政主要领导为组长的瓦斯防治及抽采利用领导小组,构建了主要领导负总责、总工程师抓技术、技术科室抓督导、基层区队抓落实的通防管理体系。对照法律法规和上级,制定了《瓦斯治理责任制》、《瓦斯治理五年规划》、《瓦斯抽采达标管理办法》等规章制度,在强化制度管理的基础上,每月落实瓦斯抽采巷道进尺、瓦斯抽采钻孔进尺、瓦斯抽采量计划,对照上级要求和制度,严格考核惩。同时,优化瓦斯治理结构,整合抽采队伍力量,以专业培训方式,打造一专多能的瓦斯治理队伍,提高了瓦斯治理和抽采能力。

  技术优化创效益。他们从优化采区、工作面巷道布局入手,将302工作面由一面四巷改为一面三巷布置,取消瓦斯尾巷,采用千米钻机施工定向高位钻孔抽采上隅角瓦斯,防止上隅角瓦斯超限,减少岩巷掘进2200米,减少资金投入1030万元。针对原赛福特封孔方式成本较高的情况,通过调研学习,将封孔方式改为“两封一注+下套管”工艺,浅孔由赛福特和PE管封孔改为胶囊封孔器封孔,使封孔质量显著提升,单孔平均浓度提高了4倍,减少赛福特使用量5吨,上半年增加瓦斯抽采量200万m3,创效37万余元。此外,与西安科技大学共同研究探索出注气驱替瓦斯抽采技术,采用该技术后,掘进工作面单进速度由每月40米提升至90米,得到山西省行业部门高度认可,并进行了经验推广。

  合作利用挖潜能。立足于“以利促抽、以抽促安”的瓦斯治理良性循环模式,他们与外部瓦斯电厂合作建立了瓦斯发电站,将低负压瓦斯抽放泵站抽出的高浓度瓦斯用于发电,并结合瓦斯气市场价格变化,制定了瓦斯气阶梯结算价格,根据市场行情对瓦斯气价格及时进行调整,目前瓦斯气价格较初期上调了60%,仅今年上半年,就创效达234.37万元。他们还着手采用合同能源模式,由项目实施方前期投入所需设备、管,从瓦斯电厂铺设管直达矿区,将瓦斯电厂余热进行回收,用于洗浴用水、井筒保温、矿区供暖、污水池保温和工作服烘干,并淘汰燃煤锅炉,实现节能减排,进一步扩大企业的经济和社会效益。

  (刘鹏)

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